De bløde værdier er skrevet i personalehåndbogen hos Rosenberg
Det vigtigste er ikke, at man er flittig eller at man er den, der arbejder mest. Det vigtigste for ansatte hos Rosenberg Ventilation er, at man er en god kollega. At man er social, spørger ind til de andre og hjælper hinanden.
Det er med til at sikre, at medarbejderne har det godt på arbejdspladsen.
“I vores virksomhed er vi personlige! Vi giver plads til at det personlige betyder mere – ja, måske endda at man får et kram. Og når vi ansætter, kigger vi i dag i højere grad på det sociale end på det faglige,” siger Dina Rosenberg, Administrerende Direktør i Rosenberg Ventilation, en familievirksomhed med base i Faldsled – men hvor ansatte og montører leverer, monterer og servicerer ventilationsanlæg over hele landet.
Dina Rosenberg og resten af Rosenberg Ventilation havde tidligere på ugen inviteret erhvervsrådet indenfor på besøg i anledning af, at virksomheden blev kåret til Årets Virksomhed på generalforsamlingen i foråret. Her fortalte Dina om virksomheden, om generationsskiftet der er i gang, hvor hun har overtaget rollen som administrerende direktør fra sin far, Per Rosenberg – og om, hvordan de personlige og bløde værdier hos ledelse og medarbejder er kommet til at fylde mere, både i dagligdagen og i personalehåndbogen.
Virksomheden blev til Årets Virksomhed blandt andet fremhævet for at have en stærk social profil og for både at hjælpe mennesker på kanten af arbejdsmarkedet i arbejde – og for at tage mange lærlinge.
“Vi har ikke gjort det her for at blive set eller lagt mærke til. Jeg mener helt grundlæggende, at vi som en virksomhed der kører fornuftigt, har et stort ansvar over for vores lokalområde og samfundet. Derfor er det naturligt for mig at tage del i eksempelvis Code of Care, hvorigennem vi i flere år har haft Rikke ansat. På samme måde gør vi en del ud af at hjælpe unge mennesker ind på arbejdsmarkedet. Her får de ikke stukket en lærlingekontrakt i hånden med det samme. De kan starte som arbejdsdreng og prøve af, om de kan møde til tiden og være en del af et kollegialt fællesskab. Så kan lærlingekontrakten komme senere, når de er klar,” fortæller Dina Rosenberg.
Sladder i krogene bliver behandlet som mobning
Hun gør meget ud af, at døren til hendes og de øvrige lederes kontorer altid er åbne. Så medarbejderne kan komme og sige, hvad der falder dem ind, hvad enten det handler om en skilsmisse derhjemme, eller uenigheder blandt kolleger eller noget helt tredje. Sladder i krogene bliver derfor opfattet på linje med mobning og er ikke tilladt.
“Men det kræver også, at vi så virkelig HAR en åben dør, og at man kan komme til os og blive taget seriøst,” siger hun.
Lever op til alle kriterierne
Formand for Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd, Johnny Poulsen, bød velkommen til arrangementet og fremhævede blandt andet virksomheden for i overlegen stil at leve op til kriterierne for Årets Virksomhed – som blandt andet indeholder at man skal være sit sociale og lokale ansvar bevidst:
“Da vi sad der på generalforsamlingen og først læste kriterierne op og derefter så præsentationen af virksomheden, kunne man godt blive i tvivl om, om kriterierne var skrevet til virksomheden, eller virksomheden var tilpasset til kriterierne,” sagde han anerkendende.
Omkring 50 deltagere takkede ja til invitationen til at komme til besøget, hvor Rosenberg Ventilation var vært ved lidt at spise og drikke i deres værkstedshal.
